揭秘奥克斯空调人才引进的秘密
文章栏目 : 新闻资讯 发布日期：07-01 21:05 浏览量 : 172
在奥克斯，历来高度重视和充分调动“人”这个生产力中最基本、最重要的因素，激发人才内驱力，实施的是“超预期管理”。“多拿奖金是贡献”在奥克斯早已是不成文规定。自2016年人才百亿工程推动以来，奥克斯做了一系列的体系建设工作。
董事长郑坚江要求：员工收入每年必须提升5%及以上，奖金、激励额的发放必须达到预算的85%及以上。在这样的氛围下，全集团人均收入提升连续3年超过8%，2017年达到9%，全年薪资发放19.1亿，过程激励发放4.4亿，激励使用率高达99%，即使最低的单位也达到了86%。同时，每年加薪时，都会对员工本人进行调研，了解他们的预期，最后超预期实现。
而创新机制更为关键，用好的机制让人人当家作主。3年来，奥克斯完成5次股权激励，7个合伙人项目，还有6个即将启动。将企业的经营成果与中高层核心科技、管理人才共享，收入千万甚至上亿的人才不断冒出来。
此外，投入上亿元资金为员工新建公寓和职工之家，1500万元捐建幼儿园，3000万元更换40辆班车。十余年坚持免费上下班接送、春节包车接送员工回家；为员工提供就医补助、购房优惠及免息贷款，爱心基金精准扶贫以及开展丰富多彩的文化活动等等，互动式沟通、多渠道关爱，大大提高员工的幸福指数。
融育精英 助力要人随便挑
让大家收获物质财富，更重要的是给大家学习成长发展的平台。奥克斯不断夯实人才体系建设，拥有识人标准器、育人发动机、用人模拟器三大人才武器，让识人、育人、用人都有了规范和工具的支撑。为牵引人才快速成长，特别设置1亿元的传承奖，最高奖额可达100万/人。清晰可见的晋升标准，技术管理双通道的培养机制，轮岗、后备人才梯队等培养动作，让员工能明确规划自己的成长路径，一看就明白，一看就行动。
在奥克斯有一名2016年毕业的硕士研究生，作为管培生17个月从刚毕业的大学生成长为上市公司人力部门负责人。正是奥克斯这种公正、透明、阳光的用人氛围，快用新人、能人、有潜质的人”用人理念，使有本事的人得到重用快用，优秀人才在规范体系下茁壮成长，成就卓越。
奥克斯还将育人作为考核管理干部的一项必备条件，下属晋升，直接领导就能拿奖励。内部师带徒氛围浓厚，在9月20日刚刚结束的集团人才大会上，有50多位高管带着各自的徒弟，分享了如何育人和自身成长。
肯苦、巧学、有潜质，简单的几个词勾勒出奥克斯对精英的基本要求。随着奥克斯人才厚重度的持续加强，逐渐拥有了一批高度认同核心价值文化的狼性团队。
奥克斯人像打了鸡血一样拼命工作，有时上百人会议连续八九小时不吃点心不休息，大部分人喝了很多水甚至洗手间都没上。集团最高层的经营会上，大家争相发言，抢不到话筒，展现出来的是狼性带来的血气，更是成长赋予的底气。
人才强企 促进绩效提升快
国以才立，业以才兴。人才是企业发展最核心的竞争力。
位于宁波鄞州区姜山镇的奥克斯智能工厂，总投资23.9亿元、总面积35万平方米的项目，从拿地到投产15个月全部完成，奥克斯展现了“浙江速度”，成为代表行业最高水平的智能工厂。下步，奥克斯还将新建2-3个智能工业基地，打造空调产业全智能一体化的领军企业。
为支撑产品创新，3年来奥克斯共引进国际国内核心人才300多名，全力投入智能前沿技术和新品研究，重点解决消费者痛点，研发高附加值产品。现已在静音技术、低温高热技术等方面拥有专利3085项，智能化产品占比超过60%。
与此同时，奥克斯将“创业精神、工匠精神、企业家精神”不断传导到每个管理者、每个员工身上，将三大精神锻造成为价值文化的一部分，激励全员形成“创业创新”氛围。
智能电表连续多年位居行业第一；空调夯实行业稳居前三、线上第一，进入第一阵营；内销、外销、电商增速均领跑行业；2017年集团实现营收649亿元，利税59亿，利税同比增幅79%……
作为宁波制造业的龙头企业，奥克斯除了自身经营的不断发展，还与宁波市委市政府良好的人才政策、人文环境，密不可分。
今年以来，宁波市委、市政府紧紧围绕人才工作新精神新导向，聚力“六争攻坚”决策部署，全面实施“3315计划”“3315资本引才计划”“泛3315计划”等三大计划，不断升级人才政策、人才计划、人才平台、人才生态，加快实现人才总量、质量的双提升。这为企业经济转型升级有力地提供了人才和智力支撑，更为企业塑造了良好的人才创业创新环境。奥克斯受益其中。
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