12月10日,
奥克斯空调举办了以“深耕零售,赋能赢未来”为主题的发布会,会上展示了奥克斯产品品质、O2O、互联网智能化战略的阶段成果以及新一轮创新变革方向,同时发布了以品质空调选购新标准为主要内容的《再造好空调 一级空调全新认知标准白皮书》。中国家电协会副理事长王雷、中国质量新闻网总编辑于普增等行业和媒体领导,奥克斯集团董事长郑坚江及众高管及近500名的核心客户出席了本次发布会。
(奥克斯空调品质白皮书发布仪式现场)
面对到场的众多核心客户和媒体嘉宾,奥克斯集团董事长郑坚江发表了热情洋溢的演讲。他回顾了奥克斯空调近年来所经历的三次“里程碑式”的战略转型,并重点讲解了如何确保O2O转型成功。
(奥克斯集团董事长郑坚江发表重要讲话)
自2013年开始,奥克斯坚持“品质是基石,创新是灵魂”的理念,累计投入超30亿元,建立了全流程质量管控体系,以确保产品质量;推出了二级供应链管理、全球领先检测设备、创立了硕博50%+的创新研究团队,从源头把控产品品质。同时,累计投资超150亿元筹建马鞍山、郑州、泰国等基地,实现90%以上核心工序智能化。因此,奥克斯3年累计推出80余新品,大大缩短了产品的生命周期(14个月);大大提升了产品外观、功能、性能方便的核心竞争力,有底气地推出了“使用60天无理由退货”活动,得到了人民日报、经济日报等权威媒体的报道。
互联网的竞争本质就是产品、效率和服务的竞争,是模式和生态的竞争。而奥克斯作为首个“触电”互联网的大家电品牌,通过占比80%的智能化产品,以及O2O引流,实现了电商销量、好评率第一;让传统经销商实现了POP、天猫转型,其中经过赋能,发展过千万50家、过亿10家。
2017年,奥克斯行业首创网批模式,即整合信息流、资金流、物流、服务流的价值链条,构建起以去层级、提效率、降成本、高体验为核心的全新商业模式,通过厂家直供的方式真正让利于经销商,塑造至真至诚的利益共同体。通过洞察市场痛点和经销商现实需求,制定政策,推出了产品、广告、终端、培训、促销以及售后的“赋能6+”服务体系,为数万经销商追梦蓝图提供无限动力。为了加强线上线下融合,奥克斯还规划了“X战略”,将以奥克斯主导产业为基础搭建O2O平台,为更多中小企业服务,为经销商赋能。而今网批模式愈发趋于成熟,奥克斯空调将通过一系列的赋能,进一步深耕线下零售,共赢未来。
发布会上,中国家电协会副理事长王雷表示,如今传统家电行业的竞争早已白热化、透明化,想要精准把握市场和消费者,需要在技术、营销、渠道、售后等方面进行不断打磨、强化。奥克斯空调作为中国家电行业的佼佼者、互联网时代空调智能化的“领头羊”,敢于突破常规,将消费者利益作为企业发展信条,进行模式创新、技术革新、品质升级,将使其进入品质3.0新时代。
(中国家用电器协会副理事长王雷女士发表讲话)
会上,奥克斯集团董事长郑坚江与中国家电协会副理事长王雷共同揭晓了以“技术升级为核心”的《再造好空调 一级空调全新认知标准白皮书》,重新定义了空调的选择标准,展示了产品品质的缔造方法和空调领域的核心技术,表明了奥克斯始终是以升级产品的使用体验为核心,以满足消费者需求为己任。
近些年来,奥克斯空调乘着改革开放以及家电产业发展的“春风”,连续3年内外销增长率行业第一,实现27个国家的市场销售翻番、69个国家销量稳居前三,实现了从量到质再到智的跨越。未来,奥克斯将继续走践行“品质革命”的又一征程,引领民族品牌更深远的发展。
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